H2 Faire face à une situation de harcèlement
Objectifs
Le Code du travail interdit tout agissement répété de harcèlement moral entraînant une dégradation des conditions de travail du salarié susceptible :
- de porter atteinte aux droits et à la dignité du salarié ;
- d'altérer sa santé physique ou mentale ou ;
- de compromettre son avenir professionnel.
Prérequis
Tous membres élus titulaires du C.S.E.
Programme
1. INTRODUCTION: POURQUOI CETTE NOTION AUJOURD'UI ?
2. DÉFINITION ET DERNIERES LOIS EN VIGUEURS
3. HARCÈLEMENT SEXUEL ET HARCÈLEMENT MORAL
- Textes de base
- Rôle du chef d’établissement
- Rôle de la médecine du travail
- Rôle du S.S.C.T.
- Rôle des délégués du personnel
4. DISTINCTIONS ENTRE: HARCÈLEMENT, CONFLITS, STRESS, ET VIOLENCE AU TRAVAIL
5. LES DIFFÉRENTES FORMES DE HARCÈLEMENT
6. LES VICTIMES
7. TRAITS COMMUNS AUX VICTIMES DE HARCÈLEMENT MORAL : APPRENDRE Á EN ÊTRE CONSCIENT POUR POUVOIR RÉAGIR
8. LES HARCELEURS : PERSONNALITÉ, TECHNIQUES
9. RÉAGIR
- Repérez les manipulations
- Conseils de prévention
- Recours possibles
10. CONSÉQUENCES SUR LA SANTE : DESTRUCTIONS
- Phase d’alerte
- Phase de compensation
11. CONSÉQUENCES POUR L'ENTREPRISE
12. LA MISE EN PLACE DUNE CHARTE PEUT-ELLE AIDER ?
- Les objectifs d’une charte
- Que peut contenir une charte ?
- Exemple de charte
Lieux et dates
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