J9 La Gestion des emplois et des Parcours Professionnels - G.E.P.P. (ex G.P.E.C.)
Objectifs
La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
La GEPP est une démarche de gestion prospective des ressources humaines qui permet d’accompagner le changement.
Elle doit permettre d’appréhender, collectivement, les questions d’emploi et de compétences et de construire des solutions transversales répondant simultanément aux enjeux de tous les acteurs concernés : les entreprises, les territoires et les actifs.
La GEPP est une démarche de gestion prospective des ressources humaines qui permet d’accompagner le changement.
Elle doit permettre d’appréhender, collectivement, les questions d’emploi et de compétences et de construire des solutions transversales répondant simultanément aux enjeux de tous les acteurs concernés : les entreprises, les territoires et les actifs.
Prérequis
Tous membres élus titulaires du C.S.E.
Programme
1. LES ENJEUX DE LA GESTION DES COMPÉTENCES
- Mettre en place une gestion des compétences adaptée aux enjeux et besoins de l’entreprise.
- Simplifier et gagner du temps dans la phase de rédaction des référentiels de compétences.
- Élaborer des outils et référentiels adaptés
- A quoi sert la gestion des compétences ? Définitions et concepts-clés
- Les « notions d'emploi-type », de « référentiel »
- La notion de « compétence » et les notions périphériques
- Le répertoire des emplois
- Le référentiel de compétences
- L’articulation entre emplois, compétences, et actions de gestion des ressources humaines :
- Construire un référentiel de compétences.
2. CONCEPTS ET PRATIQUES EN MATIÈRE DE GESTION DES COMPÉTENCES
- A quoi sert la gestion des compétences ? Définitions et concepts-clés
- Les « notions d'emploi-type », de « référentiel »
- La notion de « compétence » et les notions périphériques
- Le répertoire des emplois
- Le référentiel de compétences
3. LES OUTILS DE BASE DE LA GESTION DES COMPÉTENCES
- Le répertoire des emplois
- Le référentiel de compétences
4. ARTICULER LA GESTION DES COMPÉTENCES ET LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Recrutement
- Formation
- Evaluation
- Mobilité
Lieux et dates
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